![[Founder] Người sáng lập](https://2img.net/h/i306.photobucket.com/albums/nn247/proofdancer/admin-5.gif "[Founder] Người sáng lập")
Giới tính
WG$
by (Vzone) - Hai nhà tổ chức, hai con đường, một kết cục.
Bạn thân mến,
Khi
các bạn đọc bài viết này, những suy nghĩ và đánh giá của bạn về 2 cái
tên "ESVN" và "ESWC" có lẽ đã đi qua một khoảng thời gian dài. Có nhiều
người sẽ đặt câu hỏi: "tại sao lại đem ESWC ra để so sánh cùng ESVN -
chẳng phải kệch cỡm quá sao ?". Nếu xét về tầm cỡ quy mô và chất lượng
sự kiện thì quả là có sự chênh lệch đáng kể, nhưng trong khuôn khổ ngắn
ngủi của một bài viết, Vzone chỉ xin được hướng các bạn theo một cách
nhìn khác đi, tạm gạt sang 1 bên những định kiến trước kia. Trong 5'
đọc và suy ngẫm về bài viết, hãy tạm coi như chúng ta chỉ biết về ESVN
hay ESWC qua khía cạnh là những thương hiệu đã từng xuất hiện trong nền
Thể thao điện tử quốc tế nói chung và Việt Nam nói riêng.
ESWC
và ESVN có khá nhiều điểm chung. Xuất phát điểm của cả hai đều là một
nhóm những người trẻ tuổi, ham mê E-Sport và có nhiệt huyết muốn biến
E-Sport thành một thứ văn hóa trong thời đại Internet. Họ đều thuộc sở
hữu của các công ty quy mô nhỏ, tuy nhiên nếu như ESWC chỉ bó hẹp hoạt
động trong việc tổ chức các giải đấu onLAN thì ESVN còn sở hữu một
trang chủ chuyên đưa tin tức, bình luận, tổ chức các giải đấu online và
trước lúc dừng hoạt động họ cũng bắt đầu cung cấp một số dịch vụ
online.
Đây cũng chính là điều mà Matthieu Dallon muốn ESWC thực hiện nếu như được quyền làm lại mọi thứ. “Nếu chúng tôi có thời gian và nguồn lực, chúng tôi đã đầu tư vào nền tảng các dịch vụ online”. Nhưng
nhận xét một cách khách quan thì dịch vụ online liên quan tới E-Sport
có thể khả thi tại các quốc gia châu Âu chứ chưa thể thu lãi tại Việt
Nam, nơi mà còn rất ít người sẵn sàng trả tiền cho việc đọc nội dung số
hay các dịch vụ khác còn việc thanh toán trực tuyến cũng chưa phổ biến
và thuận tiện. Việc thương mại hóa các dịch vụ online có trả phí đúng
vào thời điểm kinh tế khó khăn đã dẫn tới sự thất bại không tránh khỏi
của chúng.
Xét trong khía cạnh tài chính, cả ESWC và ESVN đều không thu được nhiều
lợi nhuận từ các hoạt động của mình. Nếu như ESWC chỉ lãi duy nhất một
năm trong quá trình hoạt động của mình thì ESVN cũng gần như luôn phải
bù lỗ cho các sự kiện mà họ tổ chức. ESWC bị chỉ trích là quá phụ thuộc
vào nguồn vốn từ nhà tài trợ chính là Nvidia thì thậm chí ESVN còn chưa
kiếm được một nhà tài trợ tầm cỡ như vậy để dựa vào. Năm 2009, ESWC mất
đi bầu sữa Nvidia còn ESVN cũng không thể tìm ra nguồn tiền cần thiết
để tổ chức VESC – sự kiện lớn nhất hàng năm của họ. Cả hai đều đã phải
tuyên bố hoãn tổ chức giải đấu và sau đó là hủy hẳn, điều khiến các
game thủ vô cùng thất vọng. Quá trình kinh doanh thua lỗ và hậu quả từ
cuộc khủng hoảng tài chính đã quật ngã cả hai nhà tổ chức. Với ESVN thì
còn có thêm một nguyên nhân, đó là bên cạnh mảng E-Sport, họ đã tổn hao
nhiều nguồn lực vào các dự án khác trong khi bản thân các dự án này
cũng chưa thể mang lại nguồn thu trong giai đoạn ngắn.
Sự ra đi của ESWC và ESVN
đều gây tác động tiêu cực tới tình hình chung của E-Sport, tất nhiên là
với quy mô rất khác nhau. ESWC sụp đổ đánh dấu sự chấm dứt của hình
thức kinh doanh E-Sport hướng tới giới game thủ hardcore và sự độc lập
với các nhà phát hành game. Nó cũng là một cú đấm nặng giáng vào giới
E-Sport khi hiện tại chỉ còn WCG là nhà tổ chức E-Sport tầm cỡ thế giới
duy nhất. Vai trò của ESVN trong đời sống E-Sport tại Việt Nam cũng gần
tương tự như ESWC. Họ là nhà tổ chức duy nhất hoạt động hướng tới nhu
cầu của cộng đồng và độc lập với nhà phát hành đồng thời đủ sức mạnh và
để gây ảnh hưởng lớn tới giới game thủ hardcore. Việc ESVN ngừng hoạt
động đồng nghĩa với việc tại Việt Nam không còn một hệ thống giải đấu
đa dạng, có hệ thống và đầy đủ các môn E-Sport phổ biến.
Trong mối quan hệ với các nhà phát hành game, ESWC cố gắng giữ sự độc
lập tuyệt đối nhằm mục đích đặt lợi ích của game thủ lên trên hết. ESVN
cũng có được sự độc lập này trong một số giải đấu, tuy nhiên vấn đề
kinh tế đã buộc họ phải có sự điều chỉnh và như chúng ta đã thấy, game
Cross Fire đã có mặt tại EGT University 2008 với cái mác game E-Sport
mở rộng. Tuy vậy, quá trình tìm kiếm thêm các nguồn lực để duy trì sự
hoạt động của công ty đã không đem lại kết quả và kết quả cuối cùng thì
tất cả chúng ta đều đã rõ.
Tuy vậy nếu như việc ESWC
ngừng hoạt động nhận được sự nuối tiếc từ đa số game thủ trên thế giới,
nhất là những ai từng tham dự giải đấu do họ tổ chức thì ESVN lại không
được như vậy. Quan hệ của tổ chức này với game thủ ngày càng xấu đi và
tới thời điểm họ sắp dừng hoạt động thì mối quan hệ với một vài clan
game lớn đã tới mức đối đầu. ESVN đã bị đả kích trên rất nhiều phương
diện, từ công tác tổ chức giải tới việc quan hệ cộng đồng hay thực hiện
các cam kết với game thủ. Trên thực tế thì khá nhiều sự kiện của ESVN
tổ chức với chất lượng không đảm bảo và gặp nhiều trục trặc.
Trong quan hệ với cộng đồng
game thủ, họ cũng không được lòng một bộ phận và đó lại là các game
thủ, các clan có tiếng nói nên dễ dẫn tới việc bị chỉ trích. Việc thực
hiện các cam kết về trao thưởng hay tổ chức ra nước ngoài thi đấu cũng
không thuận buồm xuôi gió. Tuy nhiên cũng cần nhìn nhận khách quan là
ESVN đã nỗ lực hết khả năng trong quá trình hoạt động. Mô hình kinh
doanh của họ có vấn đề, chất lượng dịch vụ (ở đây chủ yếu là công tác
tổ chức sự kiện) còn kém nhưng những cáo buộc về việc họ vụ lợi từ cộng
đồng là điều phi lý. Rút cuộc, những người chịu thiệt hại lớn nhất sau
những lục đục của E-Sport Việt Nam chính là những game thủ bình thường,
những người chiếm số lượng đông nhất trong cộng đồng.
Trong thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay, việc mong chờ có một nhà
tổ chức E-Sport tầm cỡ xuất hiện là điều không tưởng, dù ở trong nước
hay tầm cỡ thế giới. Với điều kiện thực tế tại Việt Nam thì có lẽ phải
vài năm tới chúng ta mới lại được chứng kiến nhiều sự kiện được tổ chức
như trong giai đoạn 2006 - 2008. Việc kinh doanh E-Sport cũng mới mẻ
giống như bản thân môn thể thao này và tổ chức nào tiếp bước ESVN sẽ có
được nhiều bài học từ sự sụp đổ của người đi tiên phong này.
Họ sẽ phải có những chiến
lược thực tế hơn, phù hợp hơn với nhu cầu của game thủ Việt Nam thay vì
quá chú trọng tới một số ít game thủ hardcore, sẽ phải có một đội ngũ
tổ chức sự kiện chuyên nghiệp hơn. Và điều quan trọng nhất trước khi
bước vào cuộc chơi là hãy chuẩn bị đủ tiền. Mọi trục trặc, rắc rối mà
ESVN gặp phải suy cho cùng cũng chỉ vì không đủ nguồn lực tài chính và
đây cũng là nguyên nhân trực tiếp khiến họ thất bại chứ không phải sự
đối nghịch từ một số nhân tố trong cộng đồng hay các chiến lược kinh
doanh sai lầm.
Bạn thân mến,
Khi
các bạn đọc bài viết này, những suy nghĩ và đánh giá của bạn về 2 cái
tên "ESVN" và "ESWC" có lẽ đã đi qua một khoảng thời gian dài. Có nhiều
người sẽ đặt câu hỏi: "tại sao lại đem ESWC ra để so sánh cùng ESVN -
chẳng phải kệch cỡm quá sao ?". Nếu xét về tầm cỡ quy mô và chất lượng
sự kiện thì quả là có sự chênh lệch đáng kể, nhưng trong khuôn khổ ngắn
ngủi của một bài viết, Vzone chỉ xin được hướng các bạn theo một cách
nhìn khác đi, tạm gạt sang 1 bên những định kiến trước kia. Trong 5'
đọc và suy ngẫm về bài viết, hãy tạm coi như chúng ta chỉ biết về ESVN
hay ESWC qua khía cạnh là những thương hiệu đã từng xuất hiện trong nền
Thể thao điện tử quốc tế nói chung và Việt Nam nói riêng.
ESWC
và ESVN có khá nhiều điểm chung. Xuất phát điểm của cả hai đều là một
nhóm những người trẻ tuổi, ham mê E-Sport và có nhiệt huyết muốn biến
E-Sport thành một thứ văn hóa trong thời đại Internet. Họ đều thuộc sở
hữu của các công ty quy mô nhỏ, tuy nhiên nếu như ESWC chỉ bó hẹp hoạt
động trong việc tổ chức các giải đấu onLAN thì ESVN còn sở hữu một
trang chủ chuyên đưa tin tức, bình luận, tổ chức các giải đấu online và
trước lúc dừng hoạt động họ cũng bắt đầu cung cấp một số dịch vụ
online.
Đây cũng chính là điều mà Matthieu Dallon muốn ESWC thực hiện nếu như được quyền làm lại mọi thứ. “Nếu chúng tôi có thời gian và nguồn lực, chúng tôi đã đầu tư vào nền tảng các dịch vụ online”. Nhưng
nhận xét một cách khách quan thì dịch vụ online liên quan tới E-Sport
có thể khả thi tại các quốc gia châu Âu chứ chưa thể thu lãi tại Việt
Nam, nơi mà còn rất ít người sẵn sàng trả tiền cho việc đọc nội dung số
hay các dịch vụ khác còn việc thanh toán trực tuyến cũng chưa phổ biến
và thuận tiện. Việc thương mại hóa các dịch vụ online có trả phí đúng
vào thời điểm kinh tế khó khăn đã dẫn tới sự thất bại không tránh khỏi
của chúng.
Xét trong khía cạnh tài chính, cả ESWC và ESVN đều không thu được nhiều
lợi nhuận từ các hoạt động của mình. Nếu như ESWC chỉ lãi duy nhất một
năm trong quá trình hoạt động của mình thì ESVN cũng gần như luôn phải
bù lỗ cho các sự kiện mà họ tổ chức. ESWC bị chỉ trích là quá phụ thuộc
vào nguồn vốn từ nhà tài trợ chính là Nvidia thì thậm chí ESVN còn chưa
kiếm được một nhà tài trợ tầm cỡ như vậy để dựa vào. Năm 2009, ESWC mất
đi bầu sữa Nvidia còn ESVN cũng không thể tìm ra nguồn tiền cần thiết
để tổ chức VESC – sự kiện lớn nhất hàng năm của họ. Cả hai đều đã phải
tuyên bố hoãn tổ chức giải đấu và sau đó là hủy hẳn, điều khiến các
game thủ vô cùng thất vọng. Quá trình kinh doanh thua lỗ và hậu quả từ
cuộc khủng hoảng tài chính đã quật ngã cả hai nhà tổ chức. Với ESVN thì
còn có thêm một nguyên nhân, đó là bên cạnh mảng E-Sport, họ đã tổn hao
nhiều nguồn lực vào các dự án khác trong khi bản thân các dự án này
cũng chưa thể mang lại nguồn thu trong giai đoạn ngắn.
 |
| Hình ảnh tại vòng chung kết VESC 2006. |
Sự ra đi của ESWC và ESVN
đều gây tác động tiêu cực tới tình hình chung của E-Sport, tất nhiên là
với quy mô rất khác nhau. ESWC sụp đổ đánh dấu sự chấm dứt của hình
thức kinh doanh E-Sport hướng tới giới game thủ hardcore và sự độc lập
với các nhà phát hành game. Nó cũng là một cú đấm nặng giáng vào giới
E-Sport khi hiện tại chỉ còn WCG là nhà tổ chức E-Sport tầm cỡ thế giới
duy nhất. Vai trò của ESVN trong đời sống E-Sport tại Việt Nam cũng gần
tương tự như ESWC. Họ là nhà tổ chức duy nhất hoạt động hướng tới nhu
cầu của cộng đồng và độc lập với nhà phát hành đồng thời đủ sức mạnh và
để gây ảnh hưởng lớn tới giới game thủ hardcore. Việc ESVN ngừng hoạt
động đồng nghĩa với việc tại Việt Nam không còn một hệ thống giải đấu
đa dạng, có hệ thống và đầy đủ các môn E-Sport phổ biến.
Trong mối quan hệ với các nhà phát hành game, ESWC cố gắng giữ sự độc
lập tuyệt đối nhằm mục đích đặt lợi ích của game thủ lên trên hết. ESVN
cũng có được sự độc lập này trong một số giải đấu, tuy nhiên vấn đề
kinh tế đã buộc họ phải có sự điều chỉnh và như chúng ta đã thấy, game
Cross Fire đã có mặt tại EGT University 2008 với cái mác game E-Sport
mở rộng. Tuy vậy, quá trình tìm kiếm thêm các nguồn lực để duy trì sự
hoạt động của công ty đã không đem lại kết quả và kết quả cuối cùng thì
tất cả chúng ta đều đã rõ.
 |
| Tài chính là nguyên nhân lớn nhất khiến cho VESC biến mất. |
Tuy vậy nếu như việc ESWC
ngừng hoạt động nhận được sự nuối tiếc từ đa số game thủ trên thế giới,
nhất là những ai từng tham dự giải đấu do họ tổ chức thì ESVN lại không
được như vậy. Quan hệ của tổ chức này với game thủ ngày càng xấu đi và
tới thời điểm họ sắp dừng hoạt động thì mối quan hệ với một vài clan
game lớn đã tới mức đối đầu. ESVN đã bị đả kích trên rất nhiều phương
diện, từ công tác tổ chức giải tới việc quan hệ cộng đồng hay thực hiện
các cam kết với game thủ. Trên thực tế thì khá nhiều sự kiện của ESVN
tổ chức với chất lượng không đảm bảo và gặp nhiều trục trặc.
Trong quan hệ với cộng đồng
game thủ, họ cũng không được lòng một bộ phận và đó lại là các game
thủ, các clan có tiếng nói nên dễ dẫn tới việc bị chỉ trích. Việc thực
hiện các cam kết về trao thưởng hay tổ chức ra nước ngoài thi đấu cũng
không thuận buồm xuôi gió. Tuy nhiên cũng cần nhìn nhận khách quan là
ESVN đã nỗ lực hết khả năng trong quá trình hoạt động. Mô hình kinh
doanh của họ có vấn đề, chất lượng dịch vụ (ở đây chủ yếu là công tác
tổ chức sự kiện) còn kém nhưng những cáo buộc về việc họ vụ lợi từ cộng
đồng là điều phi lý. Rút cuộc, những người chịu thiệt hại lớn nhất sau
những lục đục của E-Sport Việt Nam chính là những game thủ bình thường,
những người chiếm số lượng đông nhất trong cộng đồng.
Trong thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay, việc mong chờ có một nhà
tổ chức E-Sport tầm cỡ xuất hiện là điều không tưởng, dù ở trong nước
hay tầm cỡ thế giới. Với điều kiện thực tế tại Việt Nam thì có lẽ phải
vài năm tới chúng ta mới lại được chứng kiến nhiều sự kiện được tổ chức
như trong giai đoạn 2006 - 2008. Việc kinh doanh E-Sport cũng mới mẻ
giống như bản thân môn thể thao này và tổ chức nào tiếp bước ESVN sẽ có
được nhiều bài học từ sự sụp đổ của người đi tiên phong này.
Họ sẽ phải có những chiến
lược thực tế hơn, phù hợp hơn với nhu cầu của game thủ Việt Nam thay vì
quá chú trọng tới một số ít game thủ hardcore, sẽ phải có một đội ngũ
tổ chức sự kiện chuyên nghiệp hơn. Và điều quan trọng nhất trước khi
bước vào cuộc chơi là hãy chuẩn bị đủ tiền. Mọi trục trặc, rắc rối mà
ESVN gặp phải suy cho cùng cũng chỉ vì không đủ nguồn lực tài chính và
đây cũng là nguyên nhân trực tiếp khiến họ thất bại chứ không phải sự
đối nghịch từ một số nhân tố trong cộng đồng hay các chiến lược kinh
doanh sai lầm.
